Во время посещения сайта Официальный сайт Орехово-Зуевского городского округа вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрических программ. Подробнее

Меню

Состоялся ежегодный отчет о проделанной работе главы Орехово‑Зуевского городского округа Руслана Заголовацкого

25 февраля 2022 в 17:00Обновлено 22 марта 2022 в 09:45 Просмотров: 440
Отчет главы 2022

Добрый день, уважаемые жители Орехово-Зуевского городского округа, дорогие наши ветераны и почётные граждане, депутаты всех уровней, наши гости и коллеги!

Рад всех приветствовать в историческом месте, в Зимнем театре, которому в этом году исполняется 110 лет. Сегодня я впервые отчитываюсь в качестве главы Орехово-Зуевского городского округа. Всё, о чём буду говорить, – это результат нашей командной работы и реальные планы по развитию округа.

Как правило, жители оценивают наш труд по новым дорогам, паркам, дворам и подъездам, тому, что их окружает каждый день, и, безусловно, по решению наболевших вопросов. Если есть обратная связь, понимание, что беспокоит человека, тогда в ответ можно рассчитывать на партнёрство и самое главное — доверие. Встречи, рабочие поездки, личные приёмы, социальные сети, комментарии в них, «Добродел» - все ваши предложения, инициативы, критика ложатся в основу нашей работы и наших проектов. Кто-то скажет, что это рискованно – поставить во главу угла обращения, на самом деле именно это и является той движимой силой, что позволяет сдвинуть с мёртвой точки, казалось бы, не сдвигаемое. Конечно, многое нам удается благодаря федеральным программам Президента и при поддержке нашего губернатора.

В 2021 г бюджет Орехово-Зуевского округа 10,7 млрд рублей, из них 8,7 млрд рублей направлено на  социальную сферу.

В 2022г бюджет Орехово-Зуевского округа около 12 млрд рублей.

ЭКОНОМИКА

Экономика – это базис всех программ. Именно показатели в этой сфере в конечном итоге отражаются на развитии округа в целом. Если говорить о цифрах, то за 2021 год бюджет Орехово-Зуевского городского округа составил 10,7 миллиардов рублей. При этом почти 8,7 миллиардов мы направили на социальную сферу – образование, культуру, спорт, строительство и благоустройство. При таких объёмах нам удалось реализовать проекты по 14 региональным и 19 муниципальным программам с привлечением субсидий более чем на 2,4 миллиарда рублей. В 2022 году наш бюджет уверенно стремится к 12 миллиардам.

Несмотря на удаленность нашей территории крупные инвесторы выбирают Орехово-Зуевский округ для развития бизнеса. И задача создать благоприятные условия для них. Наследие 90-х в виде обанкротившихся заводов и фабрик не должно быть балластом, а должно стать новой площадкой для предприятий 21 века. В этом вопросе мы делаем ставку на развитие индустриальных парков и технопарков.

Что это означает?! Инвестор приходит на практически готовую площадку: у него есть необходимые мощности по электроэнергии, транспортная инфраструктура и логистически удобная территория. Приходи и работай. В этом году мы начинаем проектировать новый индустриальный парк с символичным названием «Морозов» площадью свыше 200 гектаров вблизи деревни Кабаново. Строительство завода по производству холодильного оборудования и систем кондиционирования начинает «Техника транспорта» в деревне Кабаново. Проект должен быть реализован до 2023 года с созданием 250 рабочих мест.

«Комплексные системы производства» за четыре года построят большой производственно-складской комплекс, где смогут работать 200 человек, компания вкладывает более 600 миллионов рублей инвестиций. Картонная мануфактура – это ещё один новый инвестиционный проект, который «заходит» на нашу территорию. По итогам появится более 150 рабочих мест. На базе технопарка «Дулёвский фарфор» в этом году открывается цех по производству биоразлагаемой одноразовой посуды. В производственную площадку будет вложено свыше миллиарда рублей! Ещё один наш крупный инвестор – это строительная компания «Rampstroy» с проектом по созданию первого экстрим-парка в Подмосковье. Уже в прошлом году здесь появились первые объекты, проведены официальные соревнования среди экстремалов, что говорит о серьёзности планов компании. В проект на месте заброшенного лагеря вложат 2 миллиарда рублей.

Мы запустили большой проект развития «Точки роста» в историческом центре города Орехово-Зуево. Это яркий пример создания новых общественных пространств и взаимодействия с бизнесом, а также бывшая Никольская мануфактура и набережная, где в конце октября мы открыли прогулочную зону. В здании на 1,5  тысячах квадратных метров разместился фуд-холл «Стачка» - атмосферное место, где можно не только поесть, но и стать участником мастер-классов и тематических вечеров. Здесь же в рамках Концепции развития «Точки роста» продолжаются работы по созданию гостиничного комплекса в стиле LOFT, хостела, апартаментов, планируются образовательный, спортивный центры для детей и взрослых.

Наши предприятия взяли курс на модернизацию и автоматизацию, расширения производственных мощностей. Многие проекты уже успешно начали реализовываться. Передовики – наши флагманские системообразующие предприятия: это ЛиАЗ, «Тонар», Демиховский машиностроительный завод, "Мишлен", "Акватон". Расширяет производство порошковых покрытий «АкзоНобельЛакокраска», радует своих клиентов «КАМПО», предлагая новые изделия как для гражданских, так и для военных, медицинских нужд, а также оборудование для спасателей и подводников. «ЛЕО» и «СВС» увеличивает перечень по выпуску специализированных хозяйственных перчаток и медицинских масок. Введена в эксплуатацию вторая очередь производственно-логистического комплекса «СВАП-ЦЕНТР». Возрождается текстильная и лёгкая промышленность: от производства ниток и тканей, до пошива дизайнерской одежды и комплектов для новорождённых.

Сложнее всего два последних пандемийных года было малому и микробизнесу, так как львиная его часть – это сфера услуг. Но, тем не менее, эта сфера реанимируется. Мы видим, что из года в год растут цифры самозанятых. Такая удобная, я бы сказал, мобильная форма ведения бизнеса прозрачна, клиентоориентирована и безопасна. Естественно, что бизнесу нужна государственная поддержка. На слайде вы видите, насколько эффективны эти программы. Благодаря помощи в модернизации производств предприятиям удается увеличить выручку и заработную плату работникам. Увеличиваются и доходы нашего бюджета. Для удобства предпринимателей у нас работает мобильный офис «Мой бизнес», где можно проконсультироваться о мерах поддержки и получить помощь в сборе пакета документов на участие в субсидийных программах. Также можно заказать так называемый скоринг по проведению независимой оценки финансового состояния бизнеса.

Мы активно проводим работу по привлечению новых налоговых резидентов. В прошлом году на территории нашего округа зарегистрировано 37 новых компаний. Благодаря этому бюджет Подмосковья получил около 70 миллионов рублей в виде налоговых отчислений. Чем успешнее становится бизнес, тем больше рабочих мест он готов открыть, даже несмотря на то, что заводы запускают «умные производства», кадры всё равно востребованы.

Мы ввели новую практику общения руководителей предприятий со своими потенциальными работниками. Наши встречи с Советом директоров будем проводить на площадках техникумов и колледжей. Так руководители предприятий своими глазами увидят возможности наших СУЗов, чтобы подготовка кадров шла «под заказ» производств. Таким образом, решим сразу два вопроса: ликвидацию кадрового голода и трудоустройство выпускников.

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Сельское хозяйство – отрасль сложная, но тоже радует своим темпом развития. И тут мы говорим, как о предприятиях, так и о небольших крестьянско-фермерских хозяйствах. По итогам прошлого года в агропромышленном комплексе, а это предприятия сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, появилось 17 новых юридических лиц. Продукция наших фермеров реализуется как через торговые сети и рынки, так и поставляется на молокозаводы Московской области. В этой сфере реализуется 13 инвестиционных проектов, общий объем инвестиций за прошлый год составил свыше 300 миллионов рублей.

В 2021 году открылись новые предприятия, в том числе возродилась Малодубенская птицефабрика. На её территории компания «Птицефабрика Элинар-бройлер» производит инкубационное яйцо, которое раньше привозилось из-за границы. В городе Ликино-Дулево открылся мясоконсервный завод «Пионер», который уже начинает сотрудничать с крупными производителями консервов России. Растёт и ферма «Слава», осваивают порядка 300 гектаров заброшенных земель под выращивание кормов. В этом году планируют увеличить поголовье элитной породы коров почти в три раза.

Ещё один масштабный инвестпроект - это создание сельхозпредприятия «Ферма Авсюнино» с производственной мощностью почти 13 тысяч тонн молока в год и инвестициями более миллиарда рублей. В сельском хозяйстве как нигде в другой отрасли процветает семейный бизнес. Дело родителей с новой силой и энергией продолжают дети. Так было с молочной кухней «СварОг». Уже сейчас семья Яниных не только расширяет производство молочной продукции, но и запускает молочную ферму. Многие из вас знают фермеров из деревни Яковлевская в лице Анастасии Нестеровой и их натуральную продукцию под брендом «УнасФерма». Ну и, конечно, нельзя не сказать о еще одном семейном бизнесе – это сыроварня «Альдини», чей сыр покоряет гастрономические фестивали по всему миру.

Мы ежегодно вводим в оборот более 1500 (полутора тысяч) гектаров сельхозземель. Ведём контроль по их целевому использованию. Нерадивые собственники платят повышенный земельный налог и штрафы за неиспользование земельных участков. Мера, конечно, жёсткая, но нам важно, чтобы земля работала. Благодаря федеральным и региональным грантам аграрии могут получать субсидии по различным направлениям. Сейчас 4 фермера осваивают средства в виде субсидий в размере 12 миллионов рублей. Для активно развивающихся фермеров с апреля наш губернатор вводит ещё одну меру поддержки по предоставлению земли в безвозмездное пользование - это так называемые «Подмосковные 10 гектаров». Поручаю нашему управлению промышленности и сельского хозяйства детально изучить вопрос, и как только программа начнёт действовать, информировать наших фермеров.

Подводя итог экономическому блоку, хочу сделать упор на том, что мы со стороны администрации должны создавать благоприятный деловой климат в округе, максимально снижать бюрократические барьеры и помогать бизнесу в его начинаниях.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Два года назад в Орехово-Зуевский округ официально «пришёл» ковид. Насколько стало тяжело работать в системе здравоохранения, объективно оценить смогут только сами медицинские работники и члены их семей. Каждая новая коронавирусная волна – это колоссальная нагрузка на наше первичное звено. Здесь мелочей не бывает. Важно всё – начиная от обновленного автопарка карет скорой помощи, заканчивая экипировкой. Внедрённая в прошлому году система IP-телефонии для вызова скорой помощи признана успешной. Ни один звонок не был потерян. С этого года такая система начнёт внедряться и в наших поликлиниках. Мы расширяем единый Call-центр, куда поступают звонки с номера 122. Наша задача, чтобы пациент «не висел на телефоне» в ожидании ответа, а мог быстро записаться к врачу или получить консультацию. В этом деле помощь нам оказывает Орехово-Зуевский медицинский колледж, студенты которого не только приходят на работу в наши лечебные учреждения, но и помогают как волонтеры. 1 февраля, в пик заболеваемости омикроном, на базе колледжа работал областной Call-центр с IP-телефонией. Более 200 студентов помогали первичному звену справиться с наплывом звонков. Мы благодарны и фармацевтическому факультету нашего университета, который готовит специалистов для ведущих лабораторий по изготовлению лекарственных препаратов, что в конечном итоге тоже помогает в лечении пациентов.

Но как справедливо замечают жители, помимо коронавируса есть и другие заболевания. В этом году мы открываем такой долгожданный региональный сосудистый центр на базе первого филиала Орехово-Зуевской центральной городской больницы. Сейчас ближайшее подобное учреждение находится в Коломне, расстояние - около 100 километров. Это потеря драгоценного времени, когда счёт идёт на часы и даже минуты. В конце февраля мы ожидаем поступление ангиографа в операционную, завершаем ремонт и монтаж оборудования в палате интенсивной терапии, параллельно начинаем лицензирование оборудования, чтобы как можно скорее сосудистый центр смог принимать пациентов. Медицинский персонал уже подобран. Это специалисты из разных регионов России, в том числе и из Москвы. Контракт с подрядчиком рассчитан на три года, поэтому уже в этом году приступим к ремонту второго и третьего этажей. Также начнутся проектно-изыскательные работы для вхождения в программу капитального ремонта в операционном корпусе Орехово-Зуевской ЦГБ. В этом году отремонтируем хирургическое и реанимационное отделения Давыдовской районной больницы. Третий и четвертый этажи корпуса, где они находятся, морально устарели.

В конце прошлого года завершили капитальный ремонт психиатрического и наркологического отделений. Теперь здесь работают изолированно друг от друга детское и взрослое отделения. Также завершён внутренний ремонт в хирургическом корпусе Дрезненской больницы, где проводятся уникальные операции на венах, в этом году будет отремонтирован фасад здания. В рамках текущего ремонта, хотя по масштабам он не уступает капитальному, преобразился 4-й этаж взрослого ЛОР-отделения на улице Пушкина в Орехово-Зуеве. Там располагаются операционная, процедурный кабинет и палаты. Помещения заметно «посветлели», и мы получаем благодарные отзывы от пациентов.

Ремонт – это важно для комфорта пациентов, но не менее важно техническое оснащение больниц и поликлиник. Современная медицина – это прежде всего цифровое оборудование. В Подмосковье запущена трёхлетняя программа по замене всего аналогового оборудования на цифровое. Это и «тяжёлое» оборудование для операционных, и УЗИ-аппараты, диагностическое оборудование для кардиологов, хирургов, гинекологов и неврологов. И для нас важно, чтобы оборудование получали не только городские медучреждения, но и сельские амбулатории и ФАПы.

Здоровье людей – это, прежде всего, своевременные профосмотры. Каждый из нас должен взять за правило проходить диспансеризацию хотя бы раз в три года. Это значительно сокращает риски развития серьезных заболеваний, а ранняя диагностика помогает выявить любые отклонения работы организма.

Наш губернатор очень часто делает акцент на том, чтобы мы создавали условия для врачей. С этого года в Подмосковье появились доплаты медицинским работникам, в частности, водителям, администраторам и регистраторам. У нас работает программа по предоставлению служебного жилья, компенсации арендной платы за найм, помогаем получить землю под строительство. Наша главная задача - подобрать жилье или земельный участок как можно ближе к месту работы врача. В этом году мы продолжим работу по привлечению медицинских работников. Надеемся, содействие окажут, и сами врачи в рамках новой программы губернатора «Приведи друга». За привлечение специалиста в наш округ врач, фельдшер или медсестра получит единоразовую выплату в размере от 30 до 50 тысяч рублей.

ОБРАЗОВАНИЕ

Перейдем к образованию. Это сфера наиболее важна для родителей. Мы все с вами хотим, чтобы дети развивались всесторонне. В детских садах работали современные образовательные программы, в школах вели интерактивные уроки, а в сузах и вузах было больше практики, максимально приближенной к будущей профессии. При этом были созданы комфортные условия, чтобы обшарпанные кабинеты или неотремонтированные коридоры не гасили желание получать новые знания.

Вот что нам удалось.

В прошлом году мы открыли два объекта: пристройку на 300 мест к Орехово-Зуевской 16-ой школе и школу на 550 мест в городе Ликино-Дулево. Смогли уменьшить число школ со второй сменой. Их было восемь, а сейчас уже четыре. В этом году завершаем строительство пристройки на 400 мест к лицею в Орехово-Зуеве. 1 сентября за парты сядут учащиеся начальной школы. Здесь же будут размещены столовая, спортивный зал и библиотека. Конечно, в такой современной школе хотят учиться и лицеисты-старшеклассники, поэтому мы боремся за место в президентской программе по капитальному ремонту основного здания лицея на 2023 год. Дальше больше. Как только позволят погодные условия, заходим на строительство ещё одной школы на 550 мест в Воронцовско-Пролетарском микрорайоне города Орехово-Зуево. Контракт уже заключен. Завершить планируем к новому учебному 2023 году.

В этом году в Подмосковье стартовала новая федеральная программа, в рамках которой в течение пяти лет большая часть школ должна быть отремонтирована. Первая ласточка – это одна из старейших школ округа – Ликино-Дулевская 4-ая школа имени Александра Перегудова и четвертая школа в Орехово-Зуеве. В начале марта подрядчик заходит на демонтажные работы, закончить необходимо к 1 сентября текущего года. На экранах представлена визуализация проекта ремонта. Это новый стандарт, который принят в Московской области. В 2023 году в планах ещё три школы. Это, как я ранее сказал, основное здание лицея, Орехово-Зуевская десятая и первая Куровская школа, которая является пунктом приёма экзаменов.

В своём обращении к жителям губернатор Подмосковья говорил о создании флагманских школ в муниципалитетах. В Орехово-Зуевском округе по итогам рейтинга Министерства образования ею стала Орехово-Зуевская школа №11. Созданный Попечительский совет возглавил лично. На её базе будем обмениваться опытом как очно, так и онлайн.

О том, насколько интересными и эффективными с точки зрения усвоения знаний стали уроки в классах, где были открыты центры «Точка роста», лучше всего расскажут сами школьники. В их арсенале: коптеры, 3D-принтеры, робототехника, электронные микроскопы, перечислять можно долго. В 2021 году центры открылись в пяти школах, в этом открываем еще 5: в Дрезненской школе №1, в Кабановской школе, Ликино-Дулевской пятой и сразу в двух школах города Куровское: первой и гимназии. Для семи школ закупаем компьютерное и оборудование для внедрения цифровых технологий в образовательный процесс. На эти цели выделено более 20 миллионов рублей.

В ходе своих рабочих поездок именно сфере образования уделяю особое внимание. Понимаю, что есть хозяйственные проблемы. Где-то необходимо подлатать кровлю, где-то заменить окна, где-то отремонтировать входную группу. В прошлом году на эти цели было затрачено 35 миллионов рублей. В этом году мы выделим около 60 миллионов из муниципального бюджета на проведение текущего ремонта в школах, детских садах, обновление мебели и оборудования для пищеблоков.  Хочу поблагодарить депутатов Московской областной Думы Эдуарда Николаевича Живцова, Максима Александровича Коркина и Линару Раимовну Самединову за их помощь в проведении ремонтных работ и обновлении материальной базы школ и детских садов в рамках программы «Инициативное бюджетирование. Так, благодаря дополнительному финансированию из депутатского фонда мы реанимируем бассейн в детском саду деревни Савинская, закупим мебель, заменим окна, отремонтируем веранды в других объектах.

Важно, чтобы дошколята максимально адаптировались к школе ещё в детском саду. Поэтому будем внедрять новые стандарты образования в старших и подготовительных группах. По инициативе губернатора появился такой проект PRE-SCHOOL. Это специальный стандарт и методики, которые в том числе предполагают занятия непосредственно в школе. У каждого детского сада будет своя школа-партнер. Пилотный проект запускаем в этом году на базе Муниципального лицея.

Не могу не остановиться на высоких результатах в профессиональном мастерстве наших педагогов. В прошлом году учитель обществознания Орехово-Зуевской школы №16 Дмитрий Лутовинов стал лучшим учителем Подмосковья, а воспитатель детского сада №66 Ольга Тарелкина вошла в пятерку финалистов конкурса «Воспитатель года Подмосковья». В ТОП-100 учителей Подмосковья вошли педагоги: учитель начальных классов муниципального лицея Светлана Сажонова и учитель истории школы №11 Мария Соловьёва. Труд воспитателей, нянечек и учителей невозможно переоценить. Это титаническая работа с детьми и их родителями. С января текущего года наш губернатор в качестве поддержки ввёл ежемесячные дополнительные стимулирующие выплаты к их зарплате. Более того, учителя школ, чьи результаты по итогам года окажутся в «зелёной зоне», в сентябре получат ещё одну надбавку.

Главным событием прошлого года для Подмосковья стало закрытие последнего детского дома. Да, остались семейные центры помощи, такие, как «Семья и дом» в городе Орехово-Зуево, но и там количество воспитанников сокращается. Во многом потому, что детей забирают в приёмные семьи. Конечно же, дети должны жить в семьях. В нашем зале присутствует семья Дмитриевых, которая стала одной из первых приёмных семей в нашем округе. В ней воспитывается 7 детей, трое из которых уже выросли, уехали из родительского дома, но связь с родителями не теряют.

СПОРТ

На прошлой неделе наши олимпийцы вернулись из Пекина с 32 медалями с главных в их спортивной жизни соревнований. У каждого из них путь в сборную России и в большой спорт начинался в секциях и спортшколах, в том числе в таких же небольших городах, как наши. У нас тоже есть примеры, когда жители Орехово-Зуевского округа попадали в Олимпийскую сборную. Мы стараемся создать максимально комфортные условия для наших юных спортсменов, строим и ремонтируем спортивные базы, закупаем оборудование и инвентарь. Делаем ставку не только на массовый спорт, но и на спорт высших достижений. Наши тренеры готовят чемпионов, тех кто выступает на международных аренах.

Главным спортивным событием прошлого года стало открытие физкультурно-оздоровительного комплекса «Южный». Было сложно. Постоянно возникали какие-то «НО», которые откладывали перерезание красной ленты. Сейчас бассейн запущен. В залах на втором этаже тренируются каратисты.

Нашими прорывными проектами этого года в области спорта станут строительство двух ледовых арен. «Русич» - одна из лучших в России детских хоккейных команд по игре с мячом обязана иметь свою современную тренировочную базу. В этом году заходим на её реконструкцию. Крытый Ледовый дворец построим в городе Орехово-Зуево на улице Гагарина. Таким образом, в микрорайоне Карболит организуем спортивное ядро для жителей города и деревень демиховской территории. Лёд ждёт более 300 хоккеистов, также мы сможем открыть секции по фигурному катанию и проводить соревнования.

Мы понимаем, что важно развивать и модернизировать наши тренировочные базы. Запрос на организацию спортивного досуга у родителей сейчас высокий. Совместно с областным депутатским корпусом мы выделяем средства на ремонт спортивных объектов.

КУЛЬТУРА

Наши учреждения становятся многофункциональными центрами для людей разных возрастов и интересов. Мы видим, как вдохновение, творческие победы и желание творить наиболее ярко проявляются там, где горят глаза педагогов и наставников. Немаловажную роль играет ремонт и техническое оснащение. Самые масштабные проекты прошлого года – это, конечно, завершение четырехлетней реставрации Зимнего театра, открытие после капитального ремонта ДК на площади Пушкина, а также Куровской музыкальной школы. В прошлом году это была единственная школа искусств в Подмосковье, которая вошла в программу капитального ремонта. Новые современные классы, новые музыкальные инструменты, актовый зал для проведения концертов. Возвращение в родные стены стало новогодним подарком для воспитанников. В этом году около неё мы благоустроим территорию, которая была заброшена и закрыта забором. В небольшом сквере воспитанники смогут проводить уличные концерты. На эти цели выделили более 7 миллионов рублей.

Программа по приобретению музыкальных инструментов для наших школ искусств продолжится и в этом году. Считаю это важной программой, потому как с каждым годом наши выпускники поступают в колледжи и университеты искусств и свою профессиональную карьеру связывают с творчеством.

В Ликино-Дулеве находится единственная в Подмосковье постройка великого архитектора Константина Мельникова – культурно-досуговый центр «Дулевский». Мы решили замахнуться на еще один глобальный проект по реставрации учреждения культуры. В течение всего прошлого года собирали исторические документы и фотографии, готовили проект. Мы получили положительное решение от "Мособлэкспертизы". Теперь будем помогать «Дулевскому» войти в федеральную программу. По предварительным расчетам проектировщиков, работы планируется провести за 1,5 года. Те, кто бывает в «Дулевском», могут оценить, как уже сейчас перезагрузился Дом культуры. Здесь одновременно кипит и культурная, и спортивная жизнь. В этом году благодаря Мособлкино мы откроем в малом зале кинотеатр и закупим мягкие удобные кресла.

Мы рады гостям в любое время года, особенно на наших традиционных фестивалях, которые стали визитными карточками. Это Фарфоровый фестиваль «Агашка», гастрономический фестиваль «Вар-Варенье». Уже несколько лет деревня Степановка принимает у себя гуляния, где гостей праздника знакомят с традициями народа нашего края на «Гуслицком хмеле». А на театральном фестивале «Морозов» в Зимнем театре выступают актеры подмосковных театров, а открывают и закрывают его постановки Народного театра и театра юного зрителя из Орехово-Зуева. В Год культурного наследия народов России и к 190-летию Дулевского фарфорового завода парк «Дулевский» встретит большой областной фестиваль народных промыслов. Мы хотим, чтобы к нам приезжали люди с желанием узнать нашу историю и традиции, радоваться вместе с нами, а уезжать с надеждой на скорую новую встречу.

Летом 2022г в парке «Дулевский» пройдет фестиваль народных промыслов, посвященный 190-летию Дулевского фарфорового завода

ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

Говоря о туризме, нельзя не сказать о развитии транспортной инфраструктуры. Орехово-Зуевский округ - отдаленный уголок Подмосковья, поэтому строительство дорог и развязок облегчит логистические связи, а как следствие повлияет не только на развитие туризма, но и всей экономики округа. В прошлом году завершился крупный проект по строительству ЦКАДа. Даже несмотря на то, что он не проходит по территории нашего округа, жители используют его при построении маршрута путешествий, деловых командировок и поездок на работу. Скоростные магистрали сокращают расстояние между городами. Ведь современный человек измеряет расстояние не в километрах, а во времени. В этом направлении для нас ключевую роль играет открытие участка дороги М-12 «Москва – Казань», по которому добраться до столицы можно будет всего за час.

«Больной зуб» нашего округа - это консервация строительства объездной дороги в обход городов Ликино-Дулево и Орехово-Зуево. Такие проекты требуют федерального финансирования. На встрече с губернатором Московской области обсудили этот вопрос, услышал понимание важности этой темы для жителей и заручился его поддержкой. Также затронули еще один объект, требующий федерального финансирования, – это альтернативный путепровод в Воронцовско-Пролетарский микрорайон города Орехово-Зуево. Первый шаг мы сделали - включили строительство развязки в Генеральный план Орехово-Зуевского округа. Уже в апреле данный объект будет обсуждаться на транспортном часе в правительстве Московской области.

От глобальных проектов перейдем к локальным. Ремонт дорог – это один из основных запросов жителей в весеннее и летнее время. Почти 90 миллионов рублей мы направим на капитальный ремонт муниципальных дорог. Это 18 объектов общей протяженностью более 14 километров.

Если автомобилистов волнует ремонт дорожного покрытия, то пешеходов – состояние тротуаров. В этом году по вашим запросам мы включили 13 пешеходных объектов. Среди них самый запрашиваемый – это ремонт тротуара от улицы Парковская до «Мельницы». Знаю, что тротуар жители используют как для спокойных прогулок, так и для пробежек.

В теме про дороги и транспорт не могу не сказать о сложном вопросе – это автобусное сообщение. Мы смогли избавиться от закореневшей проблемы на 21 и 22 маршрутах, когда бывший перевозчик не принимал карты, а только наличные. Но в процессе решения остается вопрос с соблюдением графика движения. В этом году ожидается обновление автопарка.

ЖКХ

Тепло, вода, капитальный ремонт многоквартирных домов, ремонт подъездов, работа управляющих компаний. Эти темы всегда есть и будут в ТОПе самых волнующих вопросов у жителей. Наша задача – навести порядок, обеспечить прозрачность работы коммунальных служб и оперативное реагирование на запросы жителей. Увы, не все вопросы решаются за один день, есть системные проблемы. Этот отопительный сезон еще не завершен, сказать, что он был трудным – это ничего не сказать. Системы водо- и теплоснабжения изношены. В прошлом году к нам на территорию «зашел» новый концессионер. Помимо операционной деятельности теплоснабжающая организация реализует большую инвестиционную программу. На слайде вы видите, какие работы были проведены в прошлом году и какие запланированы в этом году. Инвестиционная программа была скорректирована, некоторые объекты «передвинули» с более поздних этапов и включили в программу модернизации этого года. В 2022 году установят 5 новых блочно-модульных котельных и заменят более 10 километров сетей.

Прорывной президентский проект, который стартовал в прошлом году, - социальная газификация. Жители до сих пор не могут поверить в то, что газ подведен к дому бесплатно. А все, что они сделали для этого – просто оставили заявку в электронном виде. Сейчас строительство газопроводов ведется в 18 деревнях, прокладка труб идет «с запасом» - большим диаметром для возможного подключения новых абонентов. Первые участники программы отапливают дома и готовят на газовых плитах.

Перейдем к теме, которая не волнует жителей, пока не произойдет авария. Система водоотведения, проще говоря, работа коллекторов. Осенью прошлого года жители Ликино-Дулева в прямом смысле слова почувствовали, что происходит, если трубы отжили свое. Утечка произошла в болотистой местности, для ликвидации аварии пришлось привлекать тяжелую спецтехнику. Чтобы не возникало подобных ситуаций, мы работаем и в этом направлении. В прошлом году завершили капитальный ремонт более чем 2-километровой трубы главного самотечного коллектора от улицы Карасово до очистных сооружений. В 2023 году начинаем проектирование проекта по ремонту напорного коллектора от деревни Новое до Куровских очистных сооружений. Это 10 километров трубопровода в две ветки, а также участок самотечного коллектора близ д. Малиновские Луга.

Как в любой сфере, для человека важно соотношение «цена – качество». В ЖКХ – это соотношение сумм в платежке и эффективной работы коммунальщиков. И в этом вопросе важно все: от работы дворника до проведения капитального ремонта. В этом году в программу вошло в два раза больше домов, чем в прошлом. Обратите внимание, что работы будут проводиться на 48 кровлях и 30 фасадах многоэтажек. Сейчас именно их состояние больше всего волнует жителей из-за протечек.

Состояние подъездов и их содержание – это тоже важно. За пять лет программы отремонтировано почти три тысячи подъездов, из них 621 привели в порядок в прошлом году. В этом году в список попали 183 подъезда, причем шесть из них будут оформлены тематически. В Орехово-Зуеве - элементы архитектуры морозовских мануфактур и футбола, а в Ликино-Дулеве за основу взяты изделия Дулевского фарфора и автобусы ЛиАЗа.

А теперь о кэшбеках и «коммунальном бонусе». До сих пор не все знают, что можно получать приятные бонусы, оплачивая услуги ЖКХ. Это доступно держателям карты «Мир». Для этого нужно оплачивать счета в личном кабинете на сайте «МосОблЕИРЦ» или через мобильное приложение. Помимо кэшбека, вам будут доступны бонусы от партнеров программы «Коммунальный бонус».

Что касается жилищного вопроса - Президент России Владимир Путин поставил задачу «вытащить людей из трущоб», то есть переселить людей из аварийного и ветхого жилья. В прошлом году в нашем округе новоселье отметили 57 семей, это 149 человек. Они проживали в аварийных домах, сегодня уже в новостройках. Программу необходимо продолжать дальше. В этом деле большим подспорьем станет региональная программа по предоставлению денежных сертификатов, когда собственники смогут получить реальные деньги на улучшение жилищных условий. Сделаю ремарку. Это коснется тех, чьи дома признаны аварийными до 1 января 2017 года. В нашем округе под эту программу подпадают 149 человек, 70 из них уже подали документы. Им не придется ждать переселения, они смогут получить деньги и купить жилье в новостройке или «вторичке» в любом населенном пункте Подмосковья.

Говоря о новоселье и об улучшении жилищных условий, нельзя не сказать про обманутых дольщиков. В прошлом году мы окончательно решили вопрос с Гагарина, 28, получили разрешение на ввод. 109 собственников ждали этого шесть лет, среди них 59 человек – это жители аварийных домов. Ввели в эксплуатацию четыре малоэтажных жилых дома в коттеджном поселке «Премьера» в деревне Демихово. Добились выплат денежных средств обманутым дольщикам в городе Дрезна, где застройщик был признан банкротом и приостановил строительство на этапе первого этажа. Больше обманутых дольщиков в нашем округе нет.

Когда создаешь семью, главный вопрос «своего угла». Какую помощь мы оказываем молодоженам? Опять же денежные сертификаты. В прошлом году их обладателями были 5 пар, в этом году 11. Многодетным семьям выдаем свидетельства и землю. Одна из приоритетных жилищных программ - предоставление квартир детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей. В прошлом году ключи от собственных квартир получили 37 молодых людей, в этом году планируем, что новоселье отметят еще 46 молодых людей.

ЭКОЛОГИЯ

Орехово-Зуевский округ – не урбанистическая территория, у нас много полей и лесов, рек и озер. Есть две особо охраняемые территории – это два заказника, где водятся краснокнижные животные и растут уникальные растения. Чтобы все это сберечь, мы ежегодно усиливаем экологический надзор и готовим к реализации крупные экопроекты.

Все, о чем я сегодня рассказывал, связано с открытием, но мы считаем успехом закрытие двух объектов. В рамках федерального проекта «Чистая страна» закрыли полигоны в деревнях Заволенье и Малая Дубна. Начинаем их рекультивацию. Уже в марте заключаем контракт по Заволенью и готовим проект рекультивации полигона «Малая Дубна». Сейчас он законсервирован, установлены системы очистки фильтрата, а по периметру - специальные датчики автоматического мониторинга за состоянием атмосферного воздуха.

Экомониторинг - это еще одна программа, которая действует в Подмосковье. В режиме реального времени на Геопортале Подмосковья любой может следить за состоянием атмосферного воздуха. Ежегодно будем устанавливать новые датчики, в первую очередь там, где есть промышленные площадки. Мы ужесточаем работу по контролю за незаконным сбросом мусора, в том числе негабаритного. Установлено 12 камер видеонаблюдения, подключенных к системе «Безопасный регион» в местах, где чаще всего происходят навалы. В этом году установим еще 41 камеру.

Часто слышу от жителей, как быть со старыми холодильниками, диванами или шкафами. Им точно нет места на наших обычных контейнерных площадках. Их ждет «Мегабак». Сейчас такая площадка у нас только одна в поселке Пригородный, но в этом году установим и в Ликино-Дулеве. Строительные отходы – это еще один важный экологический вопрос. В прошлом году в Подмосковье сформирован реестр легальных площадок по переработке, а также реестр перевозчиков, которые должны иметь при себе электронный талон, машины оснащены системой ГЛОНАСС. В целях пресечения незаконного сброса мусора в наших лесах устанавливаем видео- и фотоловушки. Благодаря им мы фиксируем нарушение, и владельцу автомобиля направляется штраф.

Уже несколько лет в Подмосковье работает программа «100 прудов и озер». Она нацелена на расчистку наших водоемов. В этом году наибольшее количество голосов жители оставили за озеро вблизи Ильинского Погоста. Очистим от ненужного сора и растительности. В рамках регионального проекта «Чистый берег» проведем массовые субботники по очистке берегов пяти водоемов округа. Что касается Клязьмы, то она остается в госпрограмме четвертого этапа. Сейчас в Подмосковье завершен первый этап ее расчистки от Пироговского водохранилища до Королева.

КОМФОРТНАЯ ГОРОДСКАЯ СРЕДА

Финальной темой моего отчета станет наша работа в рамках реализации программы «Комфортная городская среда». Это самые заметные проекты. То, что радует глаз, места, где вы можете отдохнуть или, наоборот, провести активно время с семьей. Это благоустройство дворов, парков, скверов и прогулочных зон, а также их наполнение активностями. Начнем с дворовых территорий.

За два года, 2022-2023 гг., мы отремонтируем проезды, организуем парковки, сделаем освещение и установим детские площадки в 59 дворах. На 30 площадках заменим испорченное резиновое покрытие и заменим сломанные игровые элементы. По программе губернатора в этом году установим 12 больших игровых комплексов, в 2021 году таких площадок было 9. Продолжим программу ямочного ремонта картами, когда фактически полностью меняется асфальт во дворе. Сформировали перечень строительства и ремонта 82 «народных троп». Эта программа в прошлом году была реализована впервые, и благодаря ей нам удалось построить 62 новых тротуара, где ранее была грязь и натоптанная дорожка. В рамках программы «Светлый город» сделаем освещение 31 улицы и заменим более 7 тысяч старых светильников на современные и энергоэффективные. А теперь о благоустройстве общественных территорий.

Мы открыли вторую часть набережной в Орехово-Зуеве. Проект, в реализацию которого многие не верили и даже не могли представить, что вместо зарослей будет новая зона отдыха с кафе и ресторанами. Не думали, что здесь будут проводиться фестивали российского уровня, на сцене выступать звезды шоу-бизнеса, а выпускники, прощаясь со школой, встречать рассвет. Теперь представить Орехово-Зуево без набережной уже невозможно. И мы не будем на этом останавливаться. Решили, что набережной нужно продолжение. Мы хотим соединить ее с пешеходной зоной на улице Якова Флиера. Для этого в этом году проектируем тротуар под мостом на улице Саввы Морозова у администрации, но важно, чтобы он не выбивался из общего архитектурного ансамбля, при этом не затапливался при сильном паводке. Работа не быстрая.

В прошлом году большие преобразования произошли в парке «Дулевский». Меньше чем за год его полностью перестроили, восстановили пусть пока еще молодой, но сосновый бор, обустроили спортивные зоны, скейт-площадку, детский игровой городок с батутами и каруселями. В этом году в парке реализуем новый проект – откроем мини-реплику аптекарского огорода, в котором будут расти цветы и травы, встречающиеся на узорах Дулевского фарфора. Здесь планируем проводить уроки для детей по окружающему миру и биологии. А также вдоль дорожек высадим 190 роз.

В этом году впервые в программу обустройства общественного пространства попала не городская, а сельская территория. Сквер в самом центре деревни Давыдово превратится в зону отдыха, где будут обустроена тихая зона для прогулок и функциональная с игровыми и спортивными элементами. При поддержке Министерства благоустройства обустроим функциональную зону в Парке 1 Мая с входной группой и детской площадкой. Историческое место давно ожидало обновления.

Выделяем 10 миллионов на проектирование парка в городе Куровское. В следующем году при поддержке губернатора начинаем строительство зоны отдыха в живописном месте в самом центре города – на набережной р. Нерская. Ориентировочная стоимость благоустроительных работ - 200 миллионов рублей.

В заключение хочу сказать: успешно реализовывать все проекты можно только в команде. Планку, которую поставил и держал в течение 7 лет Геннадий Олегович Панин, под руководством которого был дан старт всем программам 2021 года, мы не имеем права опускать. Жители ждут от нас новых свершений, решения не только глобальных и системных проблем, но и проблем каждого жителя в отдельности. Нашими помощниками в этом вопросе становятся руководители территориальных отделов, старосты деревень, старшие по домам и председатели уличных комитетов.

Наш губернатор ставит перед нами задачу работать проактивно, на опережение, а не устранять последствия. Спасибо всем вам за то, что включены в работу по развитию Орехово-Зуевского округа, за конструктивную критику и предложения. Каждый житель – это часть команды, поэтому работаем дальше, работаем больше!

Благодарю за внимание!